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部门学习实践 + 产品需求管理 + 需求单

我们产品部门的学习制度:
每月定一个主题,每位同学本月内安排时间分享,半小时以内,必须准备PPT,完成后,部门同事大家给出评分。目前已经进行了四个月,主题有:设计的原则和方法,用户属性分析,状态设计,转化率等。

用户反馈:
最近也安排了同事每周三、五集中过用户反馈,开发组的同学也参加,客服的同学也参加。记下重要问题,然后由各小组去解决。

需求单:
先用文档详细描述需求(按固定格式),上传到SVN,找上相关同事来沟通,然后填写纸单给技术去开发。写书面文档是在于怕信息在口口相传中被衰减。

拿用户的浏览路径进行模仿:
我们的职位搜索产品一直不太理想,搜索点击率比较低,于是安排了产品同事 + 技术同事一块儿拿用户的搜索路径进行查看,每天拿出5位用户的搜索路径进行,尝试去发现问题。

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